为更好地贯彻落实公司各项工作要求，提升管理效能和服务品质，6月17日，银杏物业公司组织召开2022年第一期项目工作联席会。银杏物业公司党委成员，经营班子成员，各职能机构及项目负责人共计30余人参加。

会上，各项目负责人就上半年重点工作及项目盈亏情况进行总结汇报。在听取各项目管理工作总结汇报后，公司各职能机构负责人对项目运行管理工作提出工作建议。公司高级顾问田敏、副总经理刘琳先后就项目品质提升、项目安全工作、三个风险点排查工作等重要方面提出相关要求。

会议最后，公司党委副书记、总经理彭静对公司上半年工作作出总结，并对下半年的工作提出要求：一、以党建为引领，强化政治勇担当；二、以项目为中心，多措并举谋发展；三、以问题为导向，找准症结发准力；四、以队伍为基础，引育人才促强企；五、以业绩为目标，创新经营新模式；六、以文化为支撑，传承创新强自信。在讲话的最后，彭总对各项目负责人上半年的工作作出肯定，并强调在项目运行管理中一是要提高认识，充分领会专项工作的重要性；二是要加强落实，确保各项工作任务落到实处；三是要加强协作，凝心聚力解决项目困难；四是要主动思考，守正创新寻找新的增长点。