4月7日，在公司党委坚强领导下、在经营班子悉心指导下，银杏物业召开专题工作会议，研究部署春季安全风险“消缺”工作。会议明确了工作要求，研究落实了具体措施，提出了相关改进意见。银杏物业副总经理邓志海出席会议并讲话。市级机关各集中办公区物业项目负责人共20余人参加会议。
   会议指出，安全工作是银杏物业工作正常运转的基础和保障，是高效有序履行职能的前提。需时刻保持警惕，紧绷安全之弦，克服麻痹思想，防止松懈大意，安全隐患排查容不得半点马虎与侥幸。同时要应用新技术，新理念，提高现代化物业管理水平。
  会议强调，安全工作既是红线也是底线，要在高度上提升、在思想上重视，加强相关政策的学习研究，坚持风险防控常态化，引入科学手段助力，强化安全责任层层落实，提升风险规避能力，及时发现并整改问题，做到“隐患抓早、排查显细、整改防拖、演练保实”，确保安全生产贯穿服务保障全过程。
  一是坚持问题分析。对近年来突出的安全事故、安全问题进行专项分析，优化管理方法、技术方案。坚持不懈用显微镜思维查问题，抓早抓小，防患于未然，主动查漏补缺，消灭短板，确保安全工作“零死角、零盲区、零疏漏”。
  二是坚守责任主体。抓好工作落实，压实安全责任，明确责任主体，强化手段措施，提高政治站位，加强责任纪律。对“老大难”问题，敢抓敢管，斗真碰硬，确保工作留痕可溯。
  三是坚决守好底线。公司上下共建安全运行好气氛。安全责任上墙制，问题清单挂牌化。以项目运行为重点、服务对象为核心，依托专业科学技术，发现问题，及时纠正，及时查处，定期检修老旧设施设备，完善防护措施，提升维保品质，对一切安全事故“零容忍”，确保银杏物业安全工作有序运行。