为进一步深化公司内部管理，建立以绩效为导向的业绩评估体系，提高物业服务水平和经营效益，完成2020年度工作计划和公司下达的经营目标和管理目标。4月10日上午，在交子北二路17号成都市政府机关办公区第九会议室隆重举行“银杏物业公司2020年经营管理目标责任书签字仪式”，公司经营班子领导及各项目负责人参加了本次会议。会议由公司副总经理邓志海主持。
            在主持发言中，副总经理邓志海强调签订目标责任书的重要意义：一是增强全体职工的市场竞争意识、责任意识和安全意识；二是通过这种机制层层分解全年工作目标，做到“千斤重担大家挑，人人头上有指标”。
在签字仪式开始前，总经理薛文对今年经营管理工作提出相关要求。首先，公司的经营发展需要靠人才，而人才梯队的建设尤为重要。其次，在经营发展中要善于发现人才。一是要在管理中发现人才，在工作中善于发现机遇，善于发现有项目经营潜质的员工；二是要在银杏学院中发现人才，通过银杏学院的培训中成长，在学院的形成专利、学术研讨的氛围，为人才建设发展提供平台；三是在市场拓展上发现人才，公司需要发展就需要拓展市场，在市场拓展中挖掘人才的闪光点。
签字仪式上，公司总经理薛文分别与各项目负责人签订了2020年经营管理目标责任书。通过签订责任书，公司把2020年的经营目标层层分解落实到每一个项目，为各项经营计划的完成打下了坚实的基础。各项目负责人也纷纷表示，面对沉甸甸的责任书，将努力拼搏进取，一方面加强市场开拓，另一方面强化内部管理，切实控制好成本，提升人力资源效率，从而确保经营目标的顺利达成。
  签订仪式的最后，总经理薛文鼓励大家，要紧紧团结在公司党委、董事会周围，坚定信心，锐意进取，不断创新，勇于突破，始终坚守“以优质服务赢得信任、以优异成绩赢得尊重”的企业核心经营理念，实现项目和公司的共同发展，圆满完成2020年的各项任务目标。