3月2日下午，银杏物业公司在市级机关第四办公区C104会议室召开项目运行管理主题年动员部署大会。会议由公司党委副书记、总经理文杰同志主持。
 

会上，公司党委委员、安全品质督导部总监张明就《增强责任心 提高执行力 提升项目管理服务水平的工作方案》作了详细介绍。
随后，公司各职能部门负责人就各自部门2018年工作计划及围绕项目品质提升工作业务指导、服务保障规划依次发言。
公司党委委员、副总经理赵华丽，党委委员、常务副总经理叶先根分别就市场拓展、项目运行管理、项目对职能部门工作监督、财务资产管理等工作事项进行安排部署，并提出了具体要求。
公司党委副书记、纪委书记黄栋就2018年纪委工作安排部署谈到：“2018年，公司纪委将在公司党委领导下，在上级纪检监察机关的业务指导下，紧紧围绕公司党委工作思路，围绕纪委工作职责，不断加强党纪教育，积极协助公司党委以落实党风廉政建设主体责任清单管理为抓手，以协助公司党委持续深入扎实地开展“微腐败”专项治理及纠正“四风”为重点，狠抓监督、执纪、问责工作落实，努力为公司构建现代企业制度营造健康有序的良好环境，促进各项工作有序有效开展。”他要求：“一要加强法纪学习，做到‘心中有法纪，办事有规矩’；二要严格按制度抓建设，做到‘坚持用纪律管人，用制度管事 ’，不断纯洁队伍，提升形象；三要讲正气，积极营造正风肃纪的良好氛围，做到‘己所不欲，勿施于人 ’。
公司党委副书记、总经理文杰强调：“公司党委确定2018年为‘品质年’，我们一定要一张蓝图绘到底，上下齐心打造银杏品牌，深耕细作发挥核心竞争力，抓住细节切实提高服务品质。”
会议最后，公司党委书记宋学杰作总结性发言。他强调：“一是要提高政治站位。要传达好、学习好、宣传好、贯彻好党的十九大精神及习近平总书记来川视察重要讲话精神和对成都的重要指示精神。公司上下必须提高政治站位、增强政治自觉，在学深悟透做实上下功夫，坚决确保总书记重要讲话精神在银杏全面学习、全面体现、全面落实。二是要强基固本，推动自身建设再上台阶。公司上下都要有真抓的实劲，敢抓的狠劲，善抓的巧劲，常抓的韧劲，一步一个脚印，一步一个台阶，苦干实干，努力提升统筹协调能力和攻坚克难能力，主动学习新知识，掌握新方法，开拓新视野，锤炼新作风，为银杏迎接新挑战、取得新成绩奠定坚实基础。三是要提高物业服务精细化管理水平，高标准打造银杏特色物业服务品牌，助推经济健康发展。要紧紧围绕“品质年”战略定位，落实公司“品质年”系列部署，做优做强银杏物业服务品牌，实现政治效益、经济效益、品牌效益全面丰收的发展目标。四是要问计于民，大兴调查研究之风。坚持问题导向，深入服务对象和工作对象，做到调研主体、调研对象两个“全覆盖”。搭准问题脉搏，了解业主需求，积极问需问计，完善政策举措，解决实际问题”。
宋学杰同志还对各职能部门2018年度重点工作提出了具体要求和部署。
公司党委委员，各职能部门负责人，各分公司/重点项目负责人参加会议。